Logo-VVMR_n-12png
  • Місто
    • Про місто
    • Історія міста
    • Символіка міста
    • Пам’ятки архітектури
    • Почесні відзнаки міста
    • Герої не вмирають!
    • Міжнародне співробітництво
    • Партнерство
    • Стратегія розвитку
    • Генеральний план міста
    • Статут територіальної громади м. Володимир
    • Паспорт громади
    • Карта громади
    • Громада дружня до дітей та молоді
  • Новини
  • Міське врядування
    • Міський голова
    • Заступники міського голови
      • Матвійчук Ярослав Анатолійович
      • Саць Любов Володимирівна
      • Гудим Андрій Богданович
      • Лошенюк Ірина Панасівна
    • Секретар міської ради
    • Депутатський корпус
      • Депутати міської ради
      • Депутатські фракції
      • Постійні комісії міської ради
      • Погоджувальна рада
      • Регламент Володимирської міської ради
      • План роботи міської ради
      • Графік прийому депутатів
      • На допомогу депутату
    • Старостинські округи
    • Виконавчий комітет
      • Склад виконавчого комітету
      • Регламент роботи виконавчого комітету
      • План роботи виконавчого комітету
      • Виконавчі органи
      • Органограма
    • Кодекс етики
    • Архів
      • Регламент Володимир-Волинської міської ради VII скликання
      • Депутати міської ради VII скликання
      • Аналітична довідка щодо діяльності депутатів Володимир-Волинської міської ради
      • Графік прийому громадян в округах депутатами
      • Постійні комісії міської ради VII скликання
  • Мешканцям
    • Сервіси
      • Контакти
      • ЦНАП
      • ТІЦ
      • Електронне звернення
      • Розклади руху маршрутних таксі
      • Доступ до публічної інформації
      • Запобігання корупції
      • Громадська участь
      • Вакансії міста
    • Бюджет
      • Бюджет громади
      • Реквізити рахунків
      • Програмно-цільовий метод
      • Інститутам громадянського суспільства
      • Інформація щодо надходження та використання коштів
    • Соціальний захист
      • Заклади соціального захисту населення
      • Інформація управління соціальної політики
      • Колективні договори
      • Подолання незадекларованої праці
      • Фінансова допомога
    • ЖКГ
      • Комунальні підприємства
      • Реєстр ОСББ та ЖБК
      • Черговість проведення ремонтів
      • Тарифи на ЖКП
      • Житлова політика
      • Квартирний облік
      • Реєстр житлових приміщень
      • Енергозбереження
      • Карта доступності
      • Угода мерів
    • Інформація від установ
      • Військовий облік
      • Управління ПФУ
      • Статистика
      • Центр зайнятості
      • Володимирський центр надання безоплатної вторинної правової допомоги
    • Освіта, культура та спорт
      • Заклади освіти
      • Заклади культури
      • Спорт
      • Молодіжний кредит
      • Молодіжна рада
    • Для учасників бойових дій, учасників АТО
      • Інформація АТО
    • Охорона здоров’я
      • Коронавірусна інфекція COVID-19
      • Заклади охорони здоров’я
      • Захисні споруди
  • Туристам
  • Бізнес
    • Економіка, торгівля і транспорт
      • Перелік промислових підприємств
      • Перелік закладів торгівлі і сфери послуг
      • Транспортне сполучення
      • Публічні закупівлі
      • Податкові агенти
    • Залучення інвестицій
      • Інвесторам
      • РЕЛОКАЦІЯ БІЗНЕСУ
      • Карта інвестиційних можливостей
      • Інвестиційний паспорт / Investment passport
      • Кредитний рейтинг
      • Земельні відносини
      • Комунальне майно
    • Підприємцям
      • Пільги для бізнесу в умовах воєнного стану
      • Програма сприяння розвитку малого і середнього підприємництва
      • ФПП “Бізнес-центр”
      • Ставки податку
      • Зовнішня реклама. Вивіски
      • Онлайн послуги для бізнесу
      • Аграріям
  • Документи
    • Міський голова
      • Розпорядження міського голови
      • Протоколи комісії з питань ТЕБ та НС
    • Міська рада
      • Рішення міської ради
      • Проєкти рішень міської ради
      • Проекти порядків денних сесій
      • Протоколи сесій міської ради
      • Архів проектів рішень міської ради
    • Виконавчий комітет
      • Рішення виконавчого комітету
      • Проєкти рішень виконавчого комітету
      • Протоколи засідань виконавчого комітету
      • Архів проєктів рішень виконавчого комітету
    • Регуляторна політика
      • План діяльності з підготовки проектів
      • Повідомлення про оприлюднення
      • Регуляторні акти
      • Проєкти регуляторних актів
      • Звіт про здійснення регуляторної політики
      • Нормативні документи по регуляторній політиці
    • Інше
      • Містобудівна документація
      • Реєстр містобудівних умов та обмежень
      • Програми громади
      • Очищення влади
      • Відкриті дані
      • Правила благоустрою
  • Відкриті дані
  • Переселенцям

Стратегія розвитку міста до 2015 року

Главная Стратегія розвитку Стратегія розвитку міста до 2015 року
Історія створення
Декларація
Виконання
Рішення ВВМР
План дій
Історія створення

Мабуть зайве переконувати, що кожному, хто живе в нашому місті не байдуже, яким воно стане через десяток а то й більше років. Як сказав Чарльз Ф. Каттерінг “Майбутнє цікавить мене в зв’язку з тим, що я збираюсь провести там решту свого життя”.  Що зробити для того, аби в нашому місті жилося комфортно всім жителям громади? Яким воно має бути, щоб у ньому залишалась молодь?

Саме над цими питаннями працюють сьогодні найактивніші члени громади, створюючи стратегічний план розвитку міста до 2015 року. Адже сміливі, вдалі ідеї, сформульовані ними сьогодні незабаром можуть принести локальні успіхи. Ми розробляємо його, щоб потім ефективно розвивати наше місто, наш регіон, збільшити нашу конкурентоспроможність щодо сусідніх адміністративних одиниць, створити сприятливе середовище для інвестицій.

Фактичним початком кампанії з розробки стратегічного плану розвитку міста Володимира–Волинського на 2005-2015 роки можна вважати 4 грудня 2003 року коли консультанти західноукраїнського регіонального навчального центру фундації “Україна–США” провели в нашому місті перший семінар–навчання з реалізації проекту “Партнерство громад для поширення досвіду місцевого самоврядування”. Попередньо узгоджена робоча група зі стратегічного планування після прискіпливого обговорення обрала назву проекту – “Майбутнє княжого міста”.

Група нараховувала 38 чоловік. Вона об’єднала представників громадських організацій, спеціалістів міськвиконкому, студентів, депутатів міської ради, підприємців, пенсіонерів, журналістів.

Ми вдячні всім жителям міста, які вносять свої пропозиції, ідеї.

Найпершим важливим завданням, яке виконала група, було визначення громадської думки жителів міста. Зокрема проведено анкетування серед учнівської та студентської молоді на предмет бачення ними майбутнього образу міста. Всього було опрацьовано 2417 анкет по яких зроблено висновки, визначено стратегічні цілі, досягнення яких забезпечить набуття містом придуманого молоддю образу. Згідно думки юнацтва робоча група визначила образ як “Древнє місто з розвинутою туристичною і культурно–освітньою інфраструктурами, зі стабільною економікою та зразковим правопорядком”.

Далі стартувала анкета для дорослого населення. В пресі почали з’являтись перші відгуки мешканців міста про роботу над стратегічним планом та бачення проблем міста і поради щодо шляхів їх вирішення.

4 червня 2004 року після проведення роботи по визначенню громадської думки через анкетування, яке проводилось протягом січня–травня, робоча група підсумувала результати та визначила остаточний образ бачення майбутнього міста. З’ясувалось, що на думку жителів міста найперспективнішим напрямом економічного розвитку є розвиток переробної і харчової промисловості (27,0%), потім легка промисловість (19,8%), розвиток туристичної галузі (16,6%).

Проблемами, які потребують негайного розв’язання виявились – безробіття та працевлаштування молоді – 27,5%, забезпеченість житлом – 17,9%, медичне обслуговування 14,3%.

Для організації належного дозвілля в місті необхідно впорядкувати зони відпочинку на річці Луга та озері “Лісне” (18,9%), створення парку розваг (15,3%), завершення будівництва спортивного комплексу (14,5%).

Найактивнішу участь в анкетуванні взяли жінки (62,3%), працюючі громадяни склали 71,9%, найбільшу частку (44,1%) опитаних склали громадяни віком до 45 років.

Долучились до стратегічного планування і наймолодші. Учні 5–8 класів взяли участь в конкурсі творів на тему “Якби я був мером…”.

Одночасно фахівці управлінь і відділів міськвиконкому працюють над створенням описово – аналітичної частини стратегічного плану, яка необхідна для вибору тієї чи іншої стратегії розвитку міста.

Члени робочої групи шляхом атаки здійснили SWOT–аналіз сильних та слабких сторін нашого міста, можливостей щодо змін на краще та загроз щодо його позитивного розвитку.

В результаті творчої роботи і тривалих дискусій робочою групою було визначено бачення громадою бажаного майбутнього нашого міста, яке сформульоване так: “Володимир–Волинський – древнє місто з розвинутою економікою, туризмом, безпечне та комфортне для проживання.

Для досягнення головної мети стратегічного плану, сформульованого в Баченні, слід вирішити багато існуючих проблем, іншими словами – досягти багатьох цілей. Однак не всі вони мають однакову значимість. Серед них є справді вирішальні, тобто стратегічні цілі, без досягнення яких про виконання стратегічного плану не може й бути мови.

Робочою групою серед багатьох проблем були визначені ключові проблеми, а виходячи із них сформульовані три стратегічні цілі:
– місто економічного добробуту, що забезпечує сприятливі умови для підприємницької ініціативи громадян;
– регіональний туристичний центр;
– створення безпечного та комфортного середовища для проживання.

Розробивши за участю громади міста стратегічне бачення бажаного майбутнього міста, визначивши провідні напрями стратегічного плану розвитку робоча група доводить свій доробок до відома громади міста у формі Декларації, прийнятої робочою групою.

Ми не розробляємо стратегію заради процесу. Ми розробляємо її аби потім ефективно розвивати наше місто, щоб оптимально використати ресурси і мудро обминути підводні камені. Стратегічний план мусить передбачати різні варіанти розвитку подій, зовнішніх процесів.

Стратегія не створюється за закритими дверима міськвиконкому. Її співавторами можуть стати всі члени громади. Запрошуємо до співпраці!

Декларація

Декларація робочої групи з розробки Стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського

Робоча група з розробки Стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського “Майбутнє княжого міста”, керуючись положеннями Закону “Про місцеве самоврядування в Україні”, Європейської Хартії про місцеве самоврядування, виходячи з визначення, що місцеве самоврядування є правом територіальної громади самостійно, в межах закону, вирішувати питання місцевого значення, враховуючи інтереси місцевого населення,

Пропонує:

Стратегічним баченням міста у майбутньому є:
“Володимир-Волинський – древнє місто з розвинутою економікою, туризмом, безпечне та комфортне для проживання”.

Нашою метою є: використовуючи сильні сторони та можливості, сприяти розвиткові малого та середнього бізнесу, домагатися збереження та розвитку промислових підприємств, що дасть нові робочі місця, зробить конкурентноздатною продукцію підприємств, підвищить обсяги виробництва, розширить базу оподаткування та наповнення міського бюджету і, як наслідок, дозволить вдосконалити систему освіти, соціального захисту, охорони здоров’я, зберегти культурні надбання, підвищити якість життя населення міста та забезпечить розвиток духовності.

Для досягнення поставленої мети, робочою групою визначені пріоритетні напрямки розвитку міста, а саме:
– збереження та розвиток промислових підприємств;
– створення сприятливих умов для підприємницької ініціативи;
– розвиток туристичної інфраструктури;
– удосконалення комунальної сфери та покращення якості комунальних послуг;
– забезпечення сучасного рівня медичного обслуговування;
– створення умов для інтелектуального та духовного розвитку особи.

Робоча група визнає:
лише завдяки тісній співпраці, узгодженим спільним діям міської ради, міськвиконкому, підприємців і промисловців, жителів міста можливе досягнення стратегічного бачення міста у 2015 році.

Робоча група заявляє:
ми, відкриті до співпраці, готові сприймати будь-які ідеї та пропозиції. Лише ми самі, жителі міста, маємо вирішити – чи хочемо ми, щоб наші діти залишились у цьому місті, і лише ми самі можемо зробити все задля цієї мети. Потрібна лише наша спільна воля.

Громада, яка не в змозі планувати свого розвитку, не має гідного майбутнього.

Виконання

27 вересня 2006 року відбулось установче засідання робочої групи із стратегічного планування розвитку міста Володимира – Волинського до 2015 року. У ньому взяло участь 27 активних жителів міста, серед яких більшість – члени робочої групи із розробки Стратегії міста.

На цьому засіданні сформовано оновлений склад робочої групи із моніторингу та оновлення стратегічного плану. Також усіх присутніх повідомлено про абсолютно добровільну участь у засіданнях робочої групи усіх бажаючих жителів міста.

Учасників засідання проінформовано про методику впровадження, моніторингу та оновлення Стратегічного плану. Після цього членами робочої групи внесено пропозиції до зміни плану завдань по виконанню стратегічного плану (7 пропозицій).

На наступному засіданні, яке відбулось 4 жовтня, членами робочої групи проведено анкетування по внесених пропозиціях за два останніх засідання а також тих, які надійшли в період після прийняття Стратегічного плану для встановлення пріоритетності кожної із них та доцільності вносити їх до Стратегічного плану.

Опрацювавши анкети лічильна комісія встановила, що із 34 нових пропозицій пріоритетними є 26, які слід врахувати у Стратегічному плані.

На засіданні вирішено: координатору робочої групи (Куліковій Л.В.) визначити відповідальних та спільних виконавців, терміни виконання завдань, джерела фінансування та представити дані завдання міській раді для внесення змін до рішення міської ради “Про затвердження Стратегічного плану розвитку міста Володимира – Волинського до 2015 року” від 17.02.2006 року.

11 жовтня відбулась нарада із ймовірними виконавцями завдань, які виходять із нових пропозицій. Цим виконавцям роздано завдання для “підкоригування” та внесення своїх пропозицій.

Після опрацювання завдань ймовірними виконавцями підготовлено проект рішення щодо внесення змін до Стратегічного плану, яке було прийнято міської радою 27.12.2006 року .

Оновлено план по досягнення цілей Стратегічного плану.

28 лютого 2007 року відбулося перше моніторингове засідання робочої групи, на якому було оцінено перші кроки по реалізації Стратегії міста. Про виконання завдань, які були визначені для реалізації у 2006 році звітувались відповідальні виконавці. Кожному із них була виставлена оцінка, враховуючи стан виконання того чи іншого завдання, уміння залучити партнерів чи додаткові джерела фінансування.

То ж., що вдалось і не вдалось виконати, що потребує доопрацювання, на що слід зосереджувати увагу надалі?

Про роботу по виконанню стратегічної цілі „Місто економічного добробуту, що забезпечує сприятливі умови для підприємницької діяльності” звітувались начальник управління економіки Ігор Гендис та директор ДПП „Бізнес-центру” Дарія Шарко. Йшлося про інформаційну та консультаційну підтримку підприємців, зустрічі за „круглим столом” представників бізнесу і влади. Для молоді проведено тренінг „Реалії започаткування власної справи”.

Для покращення доступу до інформації для потенційних інвесторів розроблено інформаційний довідник „Володимир-Волинський – інвестиційно привабливе місто”. В ньому міститься коротка характеристика міста інформація українською та англійською мовами про інвестиційні об’єкти на земельні ділянки, інвестиційні проекти місцевих підприємств.

Для спрощення процедури видачі документів дозвільного характеру у міськвиконкомі почав функціонувати дозвільний центр.

З метою наповнення бюджету впродовж року спільно з податковою інспекцією проведена робот із відстеження роботи збиткових і малоприбуткових  підприємств, ліквідації боргів по сплаті податків до міської казни.

І, як результат, бюджет міста перевиконано по власних надходженнях  більше ніж на 800 тис.грн., а порівняно з попереднім роком він зріс на 4,3 млн.грн.

Про роботу над реалізацією у 2006 році стратегічної цілі „Володимир – міжнародний туристичний центр” зокрема, про створення належної туристичної інфраструктури та реклами міста, як туристичного центру звітували завідувач сектору туризму Юрій Мельник, директори історичного музею Володимир Стемковський та історико-культурного заповідника Романа Кучерява.

Тут, зокрема, йшлося про туристичну веб-сторінку, яка створена при міській раді, виготовлення рекламних буклетів, встановлення інформаційних щитів біля церкви Св.Василя та Успенського собору, інформацію про історичні пам’ятки та об’єкти історико-культурної спадщини.

У липні 2006 року для представників турагенції Волинської області проведено семінар з проблем та перспектив розвитку туризму у місті.

Усі важливі організаційні заходи, які проводяться у місті, висвітлюються місцевими , регіональними та міжнародними ЗМІ.

Для створення належної туристичної інфраструктури розроблені туристичні маршрути: ДІКЗ „Стародавній Володимир” – Зимненський Святогорський монастир; „ІІ Світова війна” – прикордонна застава ім.Пархоменка; м.Володимир-Волинський – о.Світязь та база відпочинку ВТП „Фенікс”; м. Володимир-Волинський – замок Любарта (м.Луцьк).

У 2006 році паспортизовано 3 пам’ятки місцевого значення (Каплиця, келії Христорождественського монастиря та Домініканський монастир) та 1 – національного значення – мури з брамами (Успенський собор).

Розпочато виготовлення технічних паспортів на 10 пам’яток національного і місцевого значення.

На 12 об’єктах місцевого та національного значення проводились ремонтно-реконструктивні роботи, на що використано 2,6 млн. грн. із місцевого та державного бюджетів.

Активно в обговорення цього звіту включились члени робочої групи. Зокрема, Петро Федорченко запитував чому до розробленого туристичного маршруту не включено церкву Святого Юрія, чи проводиться робота по створенню музею, присвяченого Другій Святовій війні.

Валентина Вірковського цікавило у яких засобах масової інформації рекламують туристичні маршрути, скільки отримано доходів від проведення екскурсій.

Марія Войтюк та Ніна Мельничук цікавились створенням рекламних туристичних буклетів та довідників про місто.

Про проведену роботу звітувались також начальник відділу культури Світлана Лиско та голова спорткомітету Вячеслав Петрук. Традиційно у місті проводяться конкурс краси “Княжна Володимира”, Міжнародний пленер художників “Колорит”, Всеукраїнський фестиваль “Володимир”, осінні ярмарки та весняні передсвятки.

У минулому році проведено 52 спортивні заходи, створено спортивну рубрику в ЗМІ.

Багато виконано конкретних завдань для створення безпечного та комфортного середовища для проживання, яке є 3 стратегічною ціллю.

Про це звітували головний спеціаліст управління житлово-комунального господарства і будівництва Микола Грицюк, головний економіст управління водопровідно-каналізаційного господарства Оксана Миргородська, головний інженер ПТМ „Теплокомуненерго” Ярослав Жук, інспектор держархбудконтролю Надія Киричук..

У 2006 році проведено освітлення 1-ої черги парку „Слов”янський”, тут облаштовано пішохідні доріжки та висаджено 111 дерев. На ці роботи із місцевого бюджету витрачено 30,3 тис.грн. Влаштовано дитячі ігрові майданчики б/б № 3 по вул. Сагайдачного, б/б № 101 по вул. Луцькій, б/б № 72,74 по вул. Шевченка, для чого виділено 16,8 тис.грн. За кошти фірми „Рошен” встановлено сучасний дитячий майданчик біля багатоповерхівок у р-ні селища цукрового заводу.

Проведено капітальний ремонт (асфальтування) тротуарів по вул.Козацькій, Ковельській, Соборній. Зроблено капітальний ремонт прибудинкової території по вул.Ковельській 106, 108, вул.Сагайдачного, 7. За рахунок залучених коштів  покладено бруківку на вулицях Ковельській та Д.Галицького.

За  кошти державного бюджету продовжувалось будівництво об’їзної дороги центральної частини міста (вул.Н.Хасевича).

Задля покращення надання послуг по водопостачанню на території міста встановлено додатковий насосний агрегат на станцію другого підйому міськводозабору типу BL-80-170/30/2 з плавним пуском, що дало можливість забезпечити стабільний тиск води в багатоповерховій забудові міста в період з 600 до 2300 год. Здійснено заміну 200 м. мереж водопостачання і 150 м. каналізації, що знаходились в аварійному стані. Збудовано 834 метри водопроводу по вулицях Ладомирській, Т.Шевченка, Молодіжній.

Продовжувалось реконструкція і модернізація теплосилового обладнання. Встановлені теплообмінники для підігріву води марки ТТАІ, що дало можливість підвищити продуктивність у подачі гарячої води та забезпечити потребу в ній споживачів багатоповерхових будинків по вул.Ковельській та вул.Старицького.

Проведено реконструкцію теплових мереж по вул.Сагайдачного та по вул.Котляревського та заміну існуючих трубопроводів на попередньо ізольовані. Виведено з експлуатації котельні, які знаходились у підвальних приміщеннях. Замінено зношене обладнання котелень по вул.Кн.Василька, 3 та по вул.Котляревського, 10.

У 2006 році діяла Комплексна програма з енергозбереження на 2005-2006 роки. Впроваджено 17 енергозберігаючих заходів, отримана економія 625 тис.грн. або 900 тон умовного палива. В наявному житловому фонді встановлено 2 побудинкових прилади обліку теплової енергії, 1152 квартарних лічильників холодної води, 83- гарячої води та 609 – природного газу.

Прибирання сміття з вулиць міста проводиться регулярно, на що із місцевого бюджету у 2006 році використано 952,0 тис.грн.

КП “Полігон” ліквідовано стихійні сміттєзвалища на вулицях Залізничній, 20 Липня, Цинкаловського, Озерній, Ген.Шухевича, Незалежності, Сагайдачного, І.Мазепи, П.Січі, Ак.Глушкова.

Оптимізована мережа пасажирських перевезень у місті. В 2006 році проведено 2 засідання конкурсного комітету по визначенню переможця на право перевезення пасажирів в місті, відкрито 1 новий маршрут: “вул.Г.Косинки – вул.Луцька”.

Активно долучились до обговорення звітів Інна Селіванова, Петро Федорченко, Лілія Лучинець, які крім зауважень вносили конкретні пропозиції про ліквідацію стихійної забудови, стихійних сміттєзвалищ, раціонального використання теплових ресурсів.

Щодо роботи по зниженню рівня злочинності звітував заступник начальника МВ УМВС України у Волинській області Андрій Сурмик. В минулому році працівниками МВ УМВС виявлено 127 злочинів по лінії наркоманії, з незаконного обігу вилучено 46 кг. макової соломки, 131 гр. опію та ін. З метою профілактики наркозлочинності проведені профілактичні операції “Генофонд”, “Мак”. Щодо ліквідації підліткової злочинності: на обліку перебуває 130 неповнолітніх, з якими постійно проводиться профілактична робота. Впродовж 2006 року проведено 180 виступів та бесід. В минулому році 20 неповнолітніх поміщено в притулок, 1 – в приймальник – розподільник. 35 підлітків було затримано за самовільне залишення навчальних закладів та сімей та зайняття бродяжництвом та жебрацтвом.

З метою профілактики та присікання правопорушень в громадських місцях працівниками міліції здійснюється патрулювання основних великих вулиць міста. Впродовж року забезпечено охорону громадського порядку під час проведення масових культурно-розважальних та релігійних заходів у місті.

В міськвідділі міліції встановлено 2 телефони довіри. В місцевих ЗМІ систематично виходить інформаційно-профілактична міліцейська рубрика (на зразок “02 інформує”).

У своєму звіті Андрій Сурмик наголосив на проблемах, які виникають під час реалізації завдань, а саме відсутність відчутної взаємодії громадської ініціативи міської громади з питань профілактики наркозлочинності, дитячої бездоглядності, забезпечення охорони громадського порядку. Проблемою є також створення та діяльність громадського формування на засадах добровільної дружини по охороні громадського порядку в місті.

2 членів робочої групи внесли пропозиції щодо покращення роботи по охороні громадського порядку. Зокрема, Марія Войтюк просила загострити увагу на дотриманні порядку на міських кладовищах під час провідної неділі а Тетяна Малей запропонувала працівникам дорожньої інспекції посилити контроль за виконанням правил дорожнього руху пішоходами.

Про виконання завдань Стратегічного плану на 2006 рік прозвітувались усі виконавці. Вони отримали також новий план завдань, які слід реалізувати у 2007 році.

І все ж Стратегічний план – не догма. Життя буде вносити свої корективи.

Тому ми чекаємо Ваших ідей, пропозицій…

Адже незмінним залишиться прагнення створити наше древнє місто з розвинутою економікою, туризмом, безпечним та комфортним для проживання. А робоча група “Майбутнє княжого міста” на наступному засіданні, яке, наймовірніше, відбудеться у вересні, розгляне всі пропозиції, які від Вас надійдуть та внесе їх міській раді для доповнення та оновлення Стратегічного плану.

Рішення ВВМР
Рішення міської ради від 27.12.2006 р. № 10/4 «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 26.12.2007 р. № 21/7 «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 19.11.2008 р. № 29/10 «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 16.10.2009 р. № 36/4   «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 01.12.2010 р. № 2/10 «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 11.10.2011 р. № 11/5 «Про внесення змін до рішення міської ради від 17.02.2006 року №25/3 «Про затвердження стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року».

Рішення міської ради від 29.11.2012 р. № 22/4 «Про внесення змін та доповнень до Стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року, затвердженого рішенням міської ради від 17.02.2006 року №25/3».

Рішення міської ради від 18.10.2013 р. № 28/3 «Про внесення змін та доповнень до Стратегічного плану розвитку міста Володимира-Волинського до 2015 року, затвердженого рішенням міської ради від 17.02.2006 року №25/3».

План дій

Робочою групою розроблено План дій щодо досягнення визначених стратегічних цілей, який передбачає оцінку виконання конкретних завдань, терміни їх виконання, відповідальних виконавців та їх партнерів а також джерела фінансування (.doc).

Casinology

Володимир. Офіційний сайт міста

Контакти

вул. Данила Галицького, 5 м. Володимир
0800333262
post@volodymyrrada.gov.ua

Навігація

  • Головна
  • Міський голова
  • Заступники міського голови
  • Виконавчі органи
  • Інвесторам

Пошук

Слідкуйте за нами

Facebook
Сайт створено Вест Стрім Розробка сайту