Запрошуємо громадські організації, установи, організації усіх форм власності та усіх зацікавлених у розвитку Володимир-Волинської міської територіальної громади запропонувати ідею(ї) проєкту(ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії.
У грудні 2016 року рішенням міської ради була затверджена Стратегія розвитку міста Володимира-Волинського на 2017-2027 роки, якою передбачено дві стратегічні цілі:
- Володимир-Волинський – регіональний економічний центр з розвиненою багатопрофільною промисловістю та активним підприємництвом,
- Володимир-Волинський – важливий екологічно-привабливий історико-культурний центр регіону, затишне і комфортне місто для проживання.
Але у зв’язку з утворенням Володимир-Волинської міської територіальної громади Стратегія потребує оновлення. Тому ми приступаємо до збору нових проєктних ідей на 2021-2024 роки, які стосуватимуться усієї громади. Ідеї проєктів буде відібрано, проаналізовано та пріоритезовано Комітетом з моніторингу реалізації та оновлення Стратегії. За результатами цієї роботи буде сформовано Каталог технічних завдань на проєкти місцевого розвитку на період 2021-2024 роки, що буде винесено на затвердження у Володимир-Волинській міській раді.
Тож запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Володимир-Волинської міської територіальної громади, громадські організації, установи та організації усіх форм власності запропонувати ідею(ї) проєкту(ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії.
Ідеї проєктів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
- Проєктні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Одержувачем вигод від реалізації проєкту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації проєкту – не більше як 4-х років (2021 – 2024 рр).
- Подібний проєкт ще не реалізовувався на відповідній території.
- Існує людська та технічна спроможність для реалізації проєкту.
- Проєктна ідея має бути представлена у формі, що додається (додаток 2).
Проєктну ідею має бути надіслано не пізніше 10 березня 2021 року (до 17.00).
Заповнені форми надсилайте на e-mail: ekonomika.volodymyr@gmail.com з поміткою «До Стратегії». Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь за тел.3-85-18.
Стратегічні, операційні цілі та завдання Стратегії
|
Стратегічні цілі |
Операційні цілі |
Завдання та заходи |
|
1 Володимир-Волинський – регіональний економічний центр з розвиненою багатопрофільною промисловістю та активним підприємництвом
|
1.1. Формування комплексу маркетингу міста як інвестиційно-привабливої території |
1.1.1. Просування місцевого товаровиробника на вітчизняному та закордонному ринках |
|
1.1.2. Просування позитивного зовнішнього іміджу міста як об’єкта інвестування |
||
|
1.2. Підвищення інвестиційної привабливості міста |
1.2.1. Розширення земельного фонду міста за рахунок земель Міністерства оборони |
|
|
1.2.2. Формування передпроектних пропозицій на ревіталізацію старопромислових зон міста та/або їх представлення у вигляді інвестиційних проектів |
||
|
1.2.3. Створення інфраструктури підтримки та обслуговування інвестора |
||
|
1.3. Удосконалення інфраструктури підтримки місцевого бізнесу |
1.3.1. Просування ідеї підприємництва серед населення міста |
|
|
1.3.2. Покращення системи інформаційної підтримки малого та середнього бізнесу |
||
|
1.3.3. Розвиток електронного самоврядування |
||
|
1.3.4. Запровадження системи постійної співпраці роботодавців, місцевої влади та керівників навчальних закладів міста |
||
|
2. Володимир-Волинський – важливий екологічно-привабливий історико-культурний центр регіону, затишне і комфортне місто для проживання |
2.1. Відродження іміджу міста як важливого історико-культурного центру регіону |
2.1.1. Розроблення бренду міста |
|
2.1.2. Відновлення історично-культурних об’єктів міста |
||
|
2.1.3. Сприяння створенню інтегрованого регіонального туристичного продукту |
||
|
2.1.4. Створення концепції туристичного продукту «Стародавній Володимир» |
||
|
2.1.5. Запровадження комплексу заходів подієвого туризму національного та міжнародного значення |
||
|
2.1.6. Проведення спільних промоційних заходів із закордонними партнерами, в т.ч. містами-побратимами |
||
|
2.2. Створення образу міста як комфортного і безпечного для мешканців та гостей
|
2.2.1. Реалізація місцевих проектів благоустрою за участі громади |
|
|
2.2.2. Створення/розширення публічного простору міста |
||
|
2.2.3. Запровадження комплексу заходів з підвищення рівня безпеки у місті |
||
|
2.2.4. Розвиток транспортної інфраструктури міста |
||
|
2.3. Створення нового привабливого обличчя міста чистого довкілля |
2.3.1. Покращення стану поводження з ТПВ в місті |
|
|
2.3.2. Підвищення екологічної свідомості мешканців |
||
|
2.4. Підвищення рівня енергоефективності |
2.4.1. Підвищення енергоефективності житлово-комунального господарства та закладів бюджетної сфери міста |
|
|
2.4.2. Розвиток альтернативної енергетики |
Форма технічного завдання на проєкт місцевого розвитку до Плану реалізації Стратегії
|
Ваші контакти: |
|
||||
|
Телефон (мобільний): |
|
||||
|
Електронна адреса: |
|
||||
Завдання Стратегії, якому відповідає проект: |
Вкажіть завдання зі Стратегії розвитку Волочиської області, якого стосується Ваша ідея.
|
||||
|
Назва проекту: |
Назва проекту повинна відображати його зміст використовуючи настільки мало слів наскільки це можливо.
|
||||
|
Цілі проекту: |
Зазначте одну або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту.
|
||||
|
Територія на яку проект матиме вплив: |
Зазначте в яких населених пунктах громади має здійснюватись проект. |
||||
|
Орієнтовна кількість отримувачів вигод |
Зазначте яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проекту. |
||||
|
Стислий опис проекту: |
Максимально стислий опис (не більше 200 слів) проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту.
|
||||
|
Очікувані результати: |
Виключно ключові очікувані результати повинні бути зазначені тут у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань на які спрямований проект.
|
||||
|
Ключові заходи проекту: |
Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення…», «підготовка…», «організація…» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів.
|
||||
|
Період здійснення: |
2021 – 2024 роки: |
||||
|
Орієнтовна вартість проекту, тис. грн. |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
Джерела фінансування: |
|
||||
|
Ключові потенційні учасники реалізації проекту: |
|
||||
|
Інше: |
|
||||
Приклад технічного завдання на проєкт місцевого розвитку до Плану реалізації Стратегії
Завдання Стратегії, якому відповідає проект: |
1.2.2. Забезпечення функціонування центру надання адміністративних послуг. |
||||
|
Назва проекту: |
1.12. Створення міськобласного центру надання адміністративних послуг |
||||
|
Цілі проекту: |
Реконструкція приміщення адміністративної будівлі за адресою: м. Рівне, майдан Просвіти, 2 |
||||
|
Територія на яку проект матиме вплив: |
м. Рівне (в т.ч. регіональний аспект) |
||||
|
Орієнтовна кількість отримувачів вигод |
За січень-листопад 2014 року центром надання адміністративних послуг у м. Рівне надано суб’єктам звернень понад 8 тис. результатів адмінпослуг. З розширенням матеріально-технічної бази ЦНАПу передбачається збільшення обслуговування суб’єктів звернень та надання понад 20 тис. адмінпослуг. |
||||
|
Стислий опис проекту: |
Тимчасове (діюче) приміщення ЦНАПу у м. Рівне складає 192,2 м2 (вул.Степана Бандери, 59). В ЦНАПі укомплектовано 7 робочих місць для адміністраторів. На даний час, ЦНАПом надається суб’єктам звернень – 38 адміністративні послуги виключно виконавчих органів Рівненської міської ради. З метою забезпечення виконання розпорядження Кабінету Міністрів України від 16.05.2014 № 523 “Деякі питання надання адміністративних послуг органів виконавчої влади через центри надання адміністративних послуг” виконавчим комітетом Рівненської міської ради спільно з облдержадміністрацією здійснюються відповідні організаційні заходи стосовно розширення матеріально-технічної бази для розміщення ЦНАПу для включення переліку та надання адміністративних послуг територіальних органів міністерств та відомств через міський ЦНАП. |
||||
|
Очікувані результати: |
· Реалізація вказаного проекту дасть можливість повноцінно забезпечити виконання основних вимог Закону України “Про адміністративні послуги”, постанови КМУ від 01.08.2013 № 588 та розпорядження КМУ від 16.05.2014 № 523. |
||||
|
Ключові заходи проекту: |
· Підготовка проектно-кошторисної документації на ремонт приміщення · Проведення ремонту приміщення ЦНАПу · Закупівля і встановлення обладнання ЦНАПу · Навчання працівників ЦНАПу. |
||||
|
Період здійснення: |
2021 – 2024 роки: |
||||
|
Орієнтовна вартість проекту, тис. грн. |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Разом |
|
8000 |
2000 |
1000 |
1000 |
12000 |
|
|
Джерела фінансування: |
Державний, обласний та міський бюджет м. Рівне, кошти проектів та програм МТД, кошти інвесторів |
||||
|
Ключові потенційні учасники реалізації проекту: |
Облдержадміністрація (департамент економічного розвитку Виконавчий комітет Рівненської міської ради; Територіальні органи міністерств та інших центральних органів виконавчої влади (суб’єкти надання адміністративних послуг); Причетні установи та організації |
||||
|
Інше: |
|
||||